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Points saillants
Invisible mais crucial : Le glue work est souvent sous-évalué mais essentiel pour la cohésion d’équipe.
Impact sur les femmes : Ce type de travail est souvent réalisé par des femmes, accentuant les inégalités de reconnaissance.
Valorisation nécessaire : Reconnaître et valoriser le glue work est indispensable pour une meilleure efficacité et justice organisationnelle.
Le glue work, cette colle invisible qui maintient les équipes soudées, est une composante souvent méconnue et pourtant cruciale dans le monde professionnel.
Pour comprendre son importance, il est nécessaire de plonger dans les rouages subtils des interactions et des tâches informelles qui, bien que rarement reconnues, garantissent le bon fonctionnement d'une équipe.
L'importance de l'invisible
Le glue work désigne toutes ces petites actions qui ne sont pas formellement définies dans une fiche de poste, mais qui sont essentielles à la coordination et à la coopération au sein d'une équipe. Ces tâches incluent, par exemple, l'organisation de réunions, la médiation de conflits, le mentoring informel, et la création de liens entre collègues.
C'est un travail invisible qui, malgré son caractère non reconnu, est le ciment de la collaboration efficace. En effet, sans le glue work, les projets risqueraient de s'effondrer sous le poids des malentendus et des inefficacités.
Et pourtant, il n’apparaît pas dans les descriptions de poste, n’est pas valorisé lors des évaluations annuelles, et encore moins lors des promotions. Ainsi, cette contribution essentielle est souvent occultée dans le paysage professionnel, reléguant ses acteurs à l'ombre.
Un travail souvent féminin
Ce travail invisible est fréquemment effectué par des femmes, ce qui accentue les inégalités de reconnaissance au sein des organisations. Selon plusieurs études, les femmes ont tendance à endosser plus naturellement ces rôles de soutien et de coordination, souvent par une inclination culturelle ou préjugés à être plus à l'écoute et orientées vers les autres.
Ce phénomène crée une double inégalité : d'une part, le glue work n'est pas valorisé comme il le devrait ; d'autre part, celles et ceux qui le réalisent, souvent des femmes, voient leurs efforts minimisés et non récompensés. Cette situation renforce les stéréotypes de genre et limite l’avancement professionnel de ces collaboratrices, qui se trouvent enfermées dans des rôles de soutien, sans reconnaissance ni progression.
Reconnaître et valoriser le glue work
Il est temps de changer de perspective et de reconnaître la valeur inestimable du glue work. Pour cela, les entreprises doivent revoir leurs critères d’évaluation et de reconnaissance. Voici quelques pistes pour y parvenir :
• Intégrer le glue work dans les évaluations de performance : En ajoutant des critères spécifiques pour ces tâches, les organisations peuvent commencer à reconnaître leur importance.
• Former les managers à identifier et valoriser le glue work : La formation des leaders pour qu'ils puissent repérer et encourager ce type de contribution est essentielle.
• Encourager une culture d’équipe inclusive et équitable : Les entreprises doivent promouvoir des environnements où toutes les formes de contribution sont reconnues et valorisées.
En réévaluant le glue work, non seulement nous créons des équipes plus efficaces et cohésives, mais nous œuvrons également pour plus de justice et d'égalité au sein des organisations. Cette reconnaissance ouvre la voie à une répartition plus équitable des rôles et des opportunités, permettant à chacun de se sentir valorisé pour sa contribution unique.
L'impact sur l'organisation
La reconnaissance du glue work a un impact direct sur la performance globale de l'entreprise. En valorisant ces tâches, les organisations peuvent bénéficier de plusieurs avantages :
• Amélioration de la collaboration : Les équipes dont les membres se sentent reconnus pour leurs contributions travaillent mieux ensemble.
• Réduction du turnover : Les employés qui voient leurs efforts récompensés sont plus enclins à rester dans l'entreprise.
• Promotion de l'égalité des genres : En valorisant le glue work, les organisations peuvent réduire les inégalités de genre et promouvoir une culture plus inclusive.
Le glue work est la toile invisible qui maintient les équipes soudées et efficaces.
En reconnaissant et en valorisant ce travail, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur fonctionnement interne, mais aussi promouvoir une culture plus équitable et inclusive.
Ce changement de perspective est non seulement nécessaire mais urgent pour assurer un avenir professionnel plus juste et harmonieux.