9,66/10
de satisfaction moyenne
20 ans
d'expérience RH
1 seul
consultant, du premier au dernier entretien
Qualiopi
certification pour les bilans de compétences
Quatre façons d’être accompagné(e) selon votre situation
Faire le point en profondeur
Bilan de compétences en ligne
Un parcours structuré à distance pour analyser votre parcours, vos compétences, vos motivations et construire un projet professionnel réaliste.
Prendre du recul en présentiel
Bilan de compétences à Sophia Antipolis
Un accompagnement en présentiel ou en format hybride à Valbonne, pour les personnes qui souhaitent bénéficier d’un cadre confidentiel et incarné.
Décider plus vite sur un enjeu ciblé
Coaching de carrière
Un format plus court pour clarifier un cap, arbitrer une décision, retrouver de l’élan ou réaligner sa trajectoire sans entrer dans le cadre réglementaire du bilan.
Repenser sa place face à l’IA
Parcours Réinvention IA
Un parcours 100 % en ligne pour clarifier votre valeur ajoutée face à l’IA, choisir un scénario d’avenir et repartir avec un plan d’action à 30 jours.
Quand la carrière demande plus qu’une simple décision
perte de sens ou fatigue professionnelle ;
impression de stagner malgré l’expérience acquise ;
envie de changement sans direction claire ;
besoin de sécuriser une reconversion ;
difficulté à choisir entre plusieurs pistes ;
retour après une période de rupture, d’arrêt ou d’épuisement ;
volonté d’évoluer sans repartir de zéro.
Chez RH Talents, ces moments ne sont pas traités comme des hésitations à corriger rapidement. Ils sont considérés comme des signaux à écouter, analyser et transformer en décisions professionnelles plus lucides.
Une approche RH, humaine et structurée
Une lecture RH du parcours
Votre expérience est analysée avec un regard professionnel : compétences transférables, environnements de travail, responsabilités, trajectoire, employabilité, contraintes et possibilités d’évolution.
Une écoute profonde de la personne
Un projet professionnel ne tient pas seulement parce qu’il est logique sur le papier. Il doit aussi respecter votre énergie, vos motivations, votre fonctionnement, vos valeurs et votre réalité de vie.
Une méthode orientée décision
L’accompagnement vise à produire de la clarté, mais aussi des choix. Vous repartez avec des repères, des hypothèses testées, des arbitrages et des premières étapes concrètes.
La méthode RH talents
1
2
3
5
4
Clarifier la situation
Mettre des mots précis sur ce que vous vivez : flou, fatigue, perte de sens, envie d’évolution, tension interne, besoin de changement ou simple nécessité de faire le point.
Relire le parcours
Identifier les compétences développées, les réussites, les zones d’usure, les environnements favorables et les schémas professionnels qui se répètent.
Explorer les possibles
Ouvrir des pistes, les confronter à votre réalité, au marché, à vos contraintes, à vos besoins et à votre manière de fonctionner.
Décider avec méthode
Comparer les options, distinguer l’envie passagère du projet solide, hiérarchiser les priorités et formuler une trajectoire plus cohérente.
Passer à l'action
Formaliser les étapes, les ressources à mobiliser, les points de vigilance et les premières décisions concrètes.